old

I coach lo sanno bene, l’obiettivo deve essere SMART (addirittura SMARTER)! E anche i veri leader, i bravi manager, i collaboratori preparati lo sanno. Perché un obiettivo possa essere raggiunto, deve avere le seguenti caratteristiche: S pecifico - deve essere indicato, esplicito e concreto M isurabile - deve essere valutato e misurato, monitorato e reportizzato A ttuabile - deve essere fattibile, realistico R ilevante - deve essere vantaggioso, essenziale, stimolante T emporale - deve essere precisato, specificato in una certa tempistica Mi sono resa conto, giorno dopo giorno, tramite la formazione e il coaching, che ogni figura deve possedere delle peculiarità [...]

"... Se è vero che il Coach è uno specchio e il Coachee colui che osserva la sua immagine riflessa, occorre ricordare che il tempo entro il quale è possibile intervenire efficacemente con gli strumenti di coaching non è infinito ... Oltre un certo momento infatti, colui che si specchia non sarà più in grado di riconoscere la sua immagine nello specchio, oppure non desidererà più con un'adeguata dose di motivazione interagire con essa per determinare i cambiamenti migliorativi ... ... Sicuramente il tempo è una variabile individuale, ma prima di procedere, oltre a riconoscere la quantità di motivazione del Coachee [...]

L’avete mai visto questo film? Oppure avete letto il libro? Come sempre ci sono discrepanze, tra l’uno e l’altro ma in ogni modo sono certa che vi abbia divertito, forse anche sollevato qualche riflessione. Questo é un articolo che ho scritto in treno, tornando da un corso di formazione a Roma, ho corretto i refusi qua e la, revisionato un tot di volte ed eccoci qua. Ok non aggiungo altro e passiamo al perché ci sto scrivendo un articolo. Perché racconta di gavetta, cambiamenti, diciamo pure trasformazioni, coerenza e congruenza, opportunità e rischi, temi che stanno tanto a cuore a noi [...]