Post degli Associati

Costruire i leader di domani – Come riconoscere il potenziale di leadership.

Costruire i leader di domani Come riconoscere il potenziale di leadership. Le organizzazioni hanno bisogno di leader - e non solo in posizioni dirigenziali di vertice. I leader sono persone che hanno la visione che gli consente di vedere che cosa deve essere fatto, e sono capaci di motivare e stimolare le persone a prestazioni eccellenti. Con forti capacità di leadership a tutti i livelli dell'organizzazione, sarà molto più facile costruire un business forte, rispettato e prospero. Tuttavia, individuare le persone con un potenziale di leadership non è sempre facile. Per assicurarsi la continuità delle prestazioni del vostro business, è necessario [...]

Costruire i leader di domani – Come riconoscere il potenziale di leadership.2025-05-28T12:30:32+02:00

IDENTIKIT DEL COACHEE

Mi è venuto il desiderio di scrivere queste righe dopo aver letto di recente un interessantissimo ma soprattutto utilissimo articolo “Identikit del coaching e dei coach” (ringrazio Alessandro LoRusso per l’ispirazione). Più leggevo, più mi rendevo conto di quanto fossero necessarie quelle informazioni per la scelta di un coach. Capire il metodo, capire l’etica professionale di un coach, capire l’approccio realistico e onesto del percorso, capire l’importanza dell’esperienza e della preparazione del coach… tutto indispensabile per poter scegliere in modo consapevole e ben informato il coach ideale per te! Tutte informazioni fondamentali per il successo di un percorso quindi per il [...]

IDENTIKIT DEL COACHEE2025-05-28T12:30:33+02:00

Be SMART !

I coach lo sanno bene, l’obiettivo deve essere SMART (addirittura SMARTER)! E anche i veri leader, i bravi manager, i collaboratori preparati lo sanno. Perché un obiettivo possa essere raggiunto, deve avere le seguenti caratteristiche: S pecifico - deve essere indicato, esplicito e concreto M isurabile - deve essere valutato e misurato, monitorato e reportizzato A ttuabile - deve essere fattibile, realistico R ilevante - deve essere vantaggioso, essenziale, stimolante T emporale - deve essere precisato, specificato in una certa tempistica Mi sono resa conto, giorno dopo giorno, tramite la formazione e il coaching, che ogni figura deve possedere delle peculiarità [...]

Be SMART !2025-05-28T12:30:33+02:00

“Il Tempo del Coaching”

"... Se è vero che il Coach è uno specchio e il Coachee colui che osserva la sua immagine riflessa, occorre ricordare che il tempo entro il quale è possibile intervenire efficacemente con gli strumenti di coaching non è infinito ... Oltre un certo momento infatti, colui che si specchia non sarà più in grado di riconoscere la sua immagine nello specchio, oppure non desidererà più con un'adeguata dose di motivazione interagire con essa per determinare i cambiamenti migliorativi ... ... Sicuramente il tempo è una variabile individuale, ma prima di procedere, oltre a riconoscere la quantità di motivazione del Coachee [...]

“Il Tempo del Coaching”2025-05-28T12:30:33+02:00
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